山西某煤焦化工公司人力资源诊断报告(doc 50页)
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1 人力资源现状描述及分析………………3
1.1公司全体员工构成状况描述及分析………………3
1.2中高层管理者构成状况描述及分析………………7
1.3外聘人才构成状况描述及分析………………10
1.4人员变动状况描述及分析………………11
2 人力资源管理诊断………………12
2.1人力资源管理理念及战略规划………………13
2.2人力资源管理组织和基础性工作………………15
2.3人员招聘与培训方面………………16
2.4薪酬、考核与晋升………………17
3 问题综述及建议………………27
3.1 问题综述………………27
3.2 问题解决建议………………29
山西某煤焦化工公司人力资源诊断报告内容提要:
员工学历层次总体较低,员工初中及以下学历人数比例偏大。公司初中以下的员工有410人,占全体员工比例为47.4%,显示员工学历层次较低。由于某设备的自动化程度比较高,对设备操作员工技术熟练性方面的要求比较高,目前人员状况基本能满足这一要求。但由于这些人员在学习能力、思考能力方面明显不足,特别是在处理现场问题方面的能力会有比较明显的缺陷。这对于及时处理现场问题,防止重大设备安全事故发生非常不利,也影响公司各项政策的执行效果。
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