营销队伍执行力的培养(ppt 83页)
所属分类:执行力
文件大小:1478 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载
营销队伍执行力的培养内容简介:
企业组织必需在竞争中生存、进化,形成关注竞争、参与竞争、赢得竞争的习性。
只有在激烈的竞争中,组织的成员才会被激励;组织的力量才会被需要;所有的资源才会被整合。
管理者:指那些必须在工作中运用自己的职位和知识,作出影响整体行为和成果的决策的知识工作者,经理人员和专业人员。
基于知识权力所作的决策,与高阶层管理人所作的决策具有相同的性质,最基层的人员工作性质与企业机构的董事长或政府部门的行政长官的工作性质是相同的,都是旅行管理的主要职能----在各自的天地里,他就是管理者!所以,现代组织中,非主管人员也成为管理者。他必须思考通过有系统地、勤勉的工作,发挥效益!
组织是一个能使别人的力量得到倍增的工具。所以,管理者不是“管理”直接控制的部下而是与之相关的人、事,对他们以及他们的工作提供有价值的贡献,从而使自己和别人都变得有效。
..............................
下一篇:执行力的三大核心流程(chm)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告