实施领导式的管理提升主管人员的执行力(ppt 80页)

何谓企业高效能的执行力
中高阶主管人员的推动力
中阶主管的影响与带动力
组织成员的认同与承诺力
扩张阶段企业发展的关键任务
公司的有效运作离不开对基础性的日常运作的
良好管理，企业忙于市场和产品，很容易忽视
运营体系的建立。成功的最终要素，不是品牌
或运营成本，而是企业运营体系的可靠性。
规范化阶段企业管理系统的开发
计划系统
组织结构
系统的管理培训
控制和绩效管理
巩固阶段企业发展的关键任务
巩固阶段
所有企业都需要有一系列规范员工日常
行为的共有价值观、信念和行为规范。
建立这一非正规化的控制系统，是企业
获得成功发展和绩效的关键因素。
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执行力与学校发展概述(PPT 96页)

打造企业狼性执行力讲义(PPT 47页)

《如何提升执行力》执行力学习心得分享(doc 7页)

4r执行力系统教材(PPT 48页)

如何提升企业经理人的执行力与影响力(ppt 76页)

行长卓越执行力训练课件(PPT 60页)