变革过程管理概述(ppt 39页)

资料简介：

变革过程管理概述目录：
1、为什么公司需要变革？
2、为什么有些变革会失败？
3、中层干部在企业变革中的作用是什么？
4、变革中最大的阻力来自什么？
5、为什么人人知道变革的重要性，却又抗拒变革？
6、为什么我们在实际操作中头痛医头，脚痛医脚，却不能彻底解决问题
7、为什么公司的变革会不顺利？
8、你所知道的成功变革在有哪些特点？
9、为什么企业的问题必须用变革解决,能否自然变好?
10、变革需要什么环境？
11、变革需要我们持有怎样的心态？
12、为什么变革需要领导人大力推动？.....

 

变革过程管理概述内容简介：
    可以预见，实施新的流程和体制的过程中会有一定时期的业绩下降。这种现象是对变革的正常反应。业绩预期目标是能够通过对变革积极主动地控制管理而实现的。

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《3see企业变革周刊》2004年第20周(doc 41页)

国有企业改革思路与建议(pdf 23页)

某企业制度变革与可持续发展思路(doc 39页)

公共管理的理论源流与变革管理(DOC 12页)