某集团管理现状诊断报告(ppt 240页)

资料简介：

某集团管理现状诊断报告目录：
一、项目背景
二、的发展概况
三、的成功“基因”
四、存在的主要问题及基本解决思路

 

某集团管理现状诊断报告内容摘要：
诊断的作用概述：
　　任何企业在发展过程中，都会受到企业内部及外部因素的影响和制约，只有科学、合理地处理好各因素之间的关系，企业才能不断产生向前发展，企业诊断的定期进行，可以帮助高层决策者随时了解企业的运作情况，并根据出现的不良状况随时进行调整和处理，这样使企业始终保持在一个高速发展的运作过程中。
此次诊断的目的：
　　总结 集团过去的成功“基因”，并验证它们在新形势下的生命力；
　　在完成内外部分析的基础上，深入分析 集团在战略管理方面存在的问题；
　　深入分析 集团公司治理的现状；
　　检验现有企业运作流程的科学性、合理性；
　　深入分析 集团组织架构现状及对未来发展的支撑能力；
　　深入分析 集团人力资源体系现状及对未来发展的支撑能力；
　　深入分析 集团企业文化的现状，是否能够促进公司未来的发展；
　　通过对 集团的全面诊断，为设计个性化的解决方案提供支持

..............................

上一篇：麦肯锡公司解决问题的方法和途径(ppt 77页

下一篇：济南某科技有限公司营销诊断报告(ppt 95页

感染性休克及MODS的诊断与治疗(PPT 58页)

企业物资与供应管理诊断报告(ppt 14页)

某企业内部调研诊断报告(ppt 71页)

企业文化诊断项目成果汇报(PPT 74页)

房地产开发公司组织诊断与初步建议报告(ppt 64页)

某集团内部管理诊断报告(ppt 114页)