企业企划组织.ppt39

资料简介：

思考
1、企划类部门的定义？
2、企划部定义？
3、企划部定位？
4、岗位设置？
5、岗位标准？
6、主要任务？
7、主要业务流程？
8、第二轮决策？
第十讲  企业企划组织
一、企业创新与企划类部门
二、企划部门及岗位设置
三、企划部门的岗位标准
四、企划部门的主要任务及其流程
五、企划部门的主要管理制度
一、企业创新与企划类部门
1、企业创新的动力与压力：

    企业创新所追求的目标是层次与地位更高、技术与市场进度更加领先对手、经营效

率更加快速。
  生存与发展是企业永恒的主题，企划组织体系也根据阶段的不同相应的侧重点也有所

不同。

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