现代企业人力资源管理咨询(ppt 15页)
所属分类:企业咨询
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一、中国企业人力资源管理的典型问题
二、人力资源管理咨询的特点
三、全面建立企业价值评价系统
四、重建企业价值分配系统
五、企业人力资源开发系统设计
现代企业人力资源管理咨询内容摘要:
(一)思考企业人力资源管理的三个基点
1、企业的可持续发展与人力资源管理
2、新经济时代的游戏规则与人力资源管理
3、企业的发展阶段与人力资源管理
优势与劣势:
优势:
1、直觉思维(感知力与洞察力);
2、内心世界的指导(互动);
3、通过体验来探索(经验式);
4、关注关系,凭借情感(共识和心理默契);
5、个人表现与创造(但难以模仿)。
劣势:
1、理性思维(事实与数据);
2、外部世界的指导(工具和方法);
3、运用理论来探索(假设与模型);
4、关注边界与规则(理性协同);
5、结构化与模板(可复制)。
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