企业战略管理2.ppt66
所属分类:战略管理
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为什么当王石去攀登珠峰的几个月时间里,某某集团的业绩仍然成长了40%?
为什么许多中国的企业家、管理者经常慨叹:做企业简直能累死人!而微软、家乐福、沃尔玛、GE、思科、可口可乐、摩托罗拉这些国际大企业的老板能在全世界旅行?
为什么中国的企业平均寿命只有3到5年,而美国的企业平均寿命却达20年?
为什么我们付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果?
……
联想集团总裁、CEO 杨元庆:
对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。
第七章 战略实施
§1.战略实施应解决的主要问题 §2.战略实施与组织结构
§3.战略实施与人事、领导
§4.战略实施与企业文化
§5. 世界一流公司的业绩标准
总结
主要参考文献:
王方华 吕巍 《企业战略管理》十三章
复旦大学出版社
韩德昌 著 《公司战略管理》山西经济出版社
保罗.托马斯 大卫.伯恩 著 《执行力》中国长安出版社
J.戴维.亨格 托马斯.L.惠伦著 《战略管理精要》电子工业出版社
陈惠湘 著 《中国企业批判》北京大学出版社
§1. 战略实施应解决的主要问题
案例分析:
百事可乐公司在巴西
德鲁克的教训
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