组织结构与人员配备(ppt 68页)
所属分类:组织设计
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第一章、组织概述
第二章、组织结构
第三章、人员配备
组织结构与人员配备内容摘要:
组织的管理学含义:
组织是反映一些职位和一些个人之间的关系的网络式结构。
静态的理解:
指组织结构,即:反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
动态的理解:
指维持与变革组织结构,以完成组织目标的过程。
企业组织结构:(是企业全体职工为实现企业目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
企业组织结构的三层含义:
本质是职工的分工合作关系
核心内容是权责利关系的划分
企业目标是组织结构设计的出发点与依据
组织的作用:
是帮助人类社会超越自身个体发展能力的重要支撑
是实现管理目标的重要保证
是连接企业领导与职工、企业与环境的桥梁。
正式组织与非正式组织:
正式组织:
正式组织的活动以成本和效率为主要标准
维系正式组织的主要是理性的原则
非正式组织:
非正式组织主要以感情和融洽的关系为标准
维系非正式组织的主要是感情的因素
非正式组织的存在必然会对正式组织的活动及效率产生影响
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