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作业成本法介绍内容(ppt 48页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

作业成本法介绍内容简介:
传统成本的不足
    传统成本计算是以数量为基础,许多制造费用并不与产品数量相关联
    传统成本准确性值得怀疑
    传统成本信息决策相关性差
好的成本核算体系
    能正确核算成本,尽量降低成本扭曲
    成本信息与管理相关
    成本核算的根本步骤:  归集 、分配,核算准确的关键在于
    体系设计好
    分配标准灵活
    尽量直接计入 避免间接分配
作业成本法定义
 作业成本法(Activity-based costing ,ABC)是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本的新型成本管理方法。
它通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析,为尽可能消除“不增值作业”,改进“增值作业”,增加“顾客价值”,提高决策、计划、控制的科学性和有效性,最终达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力的目的


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企业成本管理思维课件(ppt 45页)

资本成本与资本预算培训教材(PDF 81页)

现代企业成本复核方案分析(doc 5页)

现代成本核算与控制的详述(doc 43页)

成本核算培训课程(PPT 164页)

工程项目成本管理教材(PPT 83页)

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