某医药集团管理制度体系咨询报告(ppt 18页)
所属分类:管理制度
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一、项目目标
二、项目内容
三、项目成果
某医药集团管理制度体系咨询报告内容摘要:
项目目标:
在总体战略的指导下,确定人力资源战略、调整业务流程和管理流程,制定一整套完善的人力资源管理制度。
1.使企业适应时代变革的要求。
2.使企业建立持久的竞争优势。
3.协调职能部门,实现企业的高效运作。
人力资源管理的核心问题:
吸引优秀人才,留住优秀人才
提供一个连续不断的业绩管理系统,人力部门和业务部门共同去完善和推动这个系统。
提供具有竞争性和每个人表现相联系的薪资系统。
提供一个企业和员工双赢的环境,满意并成长。
人力资源管理制度的内涵:
人力资源制度是企业内部对人员进行规范化管理的实施法则,反映着企业全部人力资源管理的观念、内容、和方法。
人力资源管理制度体系的建立使企业对人的管理进入一个程序化,标准化的阶段。是企业吸引人才留住人才的机制保证。
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