职员素质提升训练之打造团队精神(ppt 39页)
所属分类:团队建设
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一、大雁的启示
二、建立工作团队
三、团队发展曲线
四、集思广益的团队原则
五、与上司的相处之道
六、建立良好人际关系
七、实践计划
职员素质提升训练之打造团队精神内容摘要:
团队的构成条件:
1、成员清楚地了解共同的目标
2、情报共享
3、成员在不同领域具有特殊专才。
4、具有容易沟通、互动的环境
5、共同的价值观及遵守一定的规范。
6、成员对团队有归属感。
与上司的相处之道:
理解上司的立场:
有事情要先向上司报告
工作到一个段落,需向上司报告
向上司提出自己的意见
向上司提供情报
依上司的指示行事
不要在背地说上层主管的闲语
避开让上司感到困扰的行为:
力求在工作中能说能做
不可成为去处不明的人
提出问题要选择时机
学会勤于报告
当说则说,不当说绝对不可说
实绩加上表现能力
学会把握上司的期望
设法消除与上司的心理距离
尝试以自己的表现弥补上司的不足
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