如何塑造高绩效团队(ppt 26页)
所属分类:团队建设
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一、什么是团队
二、团队的五要素
三、团队与群体
四、团队的类型
五、塑造高绩效团队
如何塑造高绩效团队内容摘要:
什么是团队:
团队是在特定的可操作范围内,为实现特定的目标而共同合作的人的共同体。
团队是一个人群组织,是一群有这样和那样的优缺点的人组合,能把这些人群有机地组织起来,最大限度发挥每个人的能力和潜能,产生决非1+1=2的简单加法效应,而是永恒的巨大威力。
团队的五要素(5P):
目标(purpose):把工作上相互联系、相互依存的人们组成一个群体,使之能以更有效的合作方式达成个人的、部门的和组织的目标。
定位(place):团队如何与现有的组织结构相结合
职权(power):团队的职责和权限。
计划(plan): 如何分配职责和权限
人员(people) :是产生协同作用的人员的合理组合。
管理者的六种职责:
协调团队工作
提出解决问题的建议
提供资源
指导问题处理
协助计划的实施
提供正式和非正式的认可
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