提升职业经理人能力的23种常用方法(ppt 40页)

提升职业经理人能力的23种常用方法内容简介：
  用于决策思维活动和处置重大问题的思维方法共12个，我们介绍6个。
  漏斗法、问题树、脑力激励法、创意思维法、信息支持法、矩阵法、决策树法、加权指数法、系统模型法、逻辑原理法、电脑模拟法、沙盘推演法
  脑力激励法：难点判断
  重大问题思维不片面、难点思维有突破
  例⑸：恶意转嫁损失是保险业很难处理的问题之一。
  激励条件：
  ①人员组成要合理，上下级、内外行；
  ②难点明确；
  ③随便发言、不反驳、不批判
  当事人可以引导，最后拿出意见。
  创意思维：营销策划
  ①界定策划内容：前两部分
  ②明确策划范围：企业财产险
  ③以×案例作为研究对象，它可以同我们的营销计划相近，相似或者不着边。但一定是相对成功的  高一点低一点、长一点短一点、多一点少一点创意原则：出其不意、情理之中

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