项目管理：计划、进度和控制的系统方法概述.pdf33

了解项目管理的
为了了解项目管理，必须首先给出项目的定义。项目是具有下列特征的一系列活动
和任务：
• 有一个依据某个计划书来完成的特定目标；
• 有确定的开始和结束日期；
• 有经费限制（如果可使用的话）；
• 消耗资源（如资金、人员、设备）；
• 多职能（例如横跨几条职能线）。
另一方面，项目管理包括项目计划和项目控制，包含以下几方面：
• 项目计划
— 定义工作需要
— 定义工作质量和数量
— 定义所需资源
• 项目控制
— 跟踪进程
— 比较实际产生与和计划产出
— 分析影响
— 做出调整
然后，成功的项目管理可定义为达到以下项目目标：
• 在一定的时间内；：
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