某置业有限公司项目代建管理总体方案(DOC 56页)

第一章项目代建管理方案总体框架及管理思路
第一章项目概况
第一章项目质量管理目标和主要措施
第一节前言
第一节安全生产、文明施工目标
第一节工程投资管理的目标
第一节民工工资支付保证管理目标
第一节质量管理体系
第一节进度控制的目标
第一节项目代建管理思路
第一节、组织结构：
第一部分项目代建管理总体方案
第七节资金支付进度控制计划
第七节工程材料、设备的控制
第三章项目投资管理目标和主要措施
第三节安全管理与控制
第三节投资控制的管理流程
第三节施工阶段进度控制的方法
第三节质量因素的控制
第三节项目管理模式概述
第三部分项目规范管理承诺和具体措施
第二章项目管理组织结构与岗位责任
第二章项目代建管理各项管理制度
第二章项目进度管理目标和主要措施
第二节加强前期工作进度管理
第二节安全生产的保证措施
第二节投资控制手段
第二节民工工资支付保证措施
第二节质量控制阶段
第二节项目代建管理工作程序
第二节项目概况
第二节、岗位职责
第二部分项目管理目标和主要措施
第五章民工工资支付保证措施及管理目标
第五节施工工序质量管理与控制
第五节进度规划流程
第五节采购阶段的投资控制方法
第八节投资控制的管理及措施
第八节工程试验管理
第六节施工阶段的投资控制方法
第六节工程阶段性验收与竣工验收程序
第四章项目安全文明施工管理目标和主要措施
第四节文明施工的保证措施
第四节质量控制的方法
第四节进度控制的措施
第四节、设计阶段投资管理
（一）项目总负责人岗位职责
（七）土建、水、电专业管理工程师岗位职责
（三）技术负责人岗位职责
（九）资料员岗位职责
（二）现场项目经理岗位职责
（五）财务部经理岗位职责
（八）、造价工程师岗位职责
（六）预决算部经理岗位职责
（四）前期部经理岗位职责
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