某公司劳务工用工管理体系优化项目建议书(PPT 72页)

通过前期沟通，中大咨询了解到南航需要从人力资源管理的各个角度来实现劳务工用工管理体系的优化，并为未来建立有效的人力资源管理模式奠定扎实的基础
鉴于此，中大咨询认为南方航空本次劳务工用工管理的整体提升项目，应分为以下三个模块的基础内容来逐一完成，终极目标是HRM的模式统一
因此，我们认为南航实行本次项目，可以实现岗位体系规范化、薪酬福利科学化、职业发展激励化，并掌握相关技术工具和方法
考虑到南方航空的具体情况，我们认为，在本次咨询项目实施的过程中要遵循两个原则（方案的可操作性原则和可拓展性原则）和落实一个兼顾（方案的设计要兼顾现状和未来）
中大咨询建议按以下6个步骤来开展本次的用工管理整体提升咨询项目的工作
项目启动会：项目启动工作将奠定项目成功的基础
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