作业成本核算体系介绍(ppt 48页)

所属分类：成本管理

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资料简介：

作业成本核算体系介绍目录：
一、传统成本的不足
二、好的成本核算体系
三、作业成本法定义
四、作业成本法基本原理图
五、基本的概念——资源
六、基本的概念——作业
七、作业的分类之一
八、作业类别模型
九、作业的分类之二
十、基本的概念——成本对象
十一、成本动因
十二、成本动因举例
十三、基本理论
十四、传统成本法的计算结果
十五、作业成本法的计算结果
十六、结果比较
十七、作业成本分配
十八、作业成本法的优点
十九、实施作业成本法的环境
二十、作业成本法如何成功实施
二十一、实施步骤
二十二、作业成本在国内外的进展
二十三、国外应用情况
二十四、香港应用情况
二十五、国内作业成本的进展
二十六、需要注意的几点
二十七、软件介绍
二十八、国外作业成本软件的功能
二十九、作业成本管理信息系统
三十、用户关心软件的问题
三十一、作业成本软件开发的特点与难点
三十二、ABCMS的体系结构
三十三、简单的ABC模型
三十四、复杂的ABC模型
三十五、作业成本软件结构
三十六、企业级作业成本核算体系的结构
三十七、软件功能
三十八、二级体系的优点
三十九、数据接口
四十、系统的通用性设计
四十一、二级作业成本核算体系
四十二、系统的扩展应用
四十三、发展前景
四十四、实施难点

作业成本核算体系介绍内容摘要：
传统成本的不足：
　　传统成本计算是以数量为基础，许多制造费用并不与产品数量相关联
　　传统成本准确性值得怀疑
　　传统成本信息决策相关性差
好的成本核算体系：
　　能正确核算成本，尽量降低成本扭曲
　　成本信息与管理相关
　　成本核算的根本步骤：归集、分配，核算准确的关键在于
　　　　体系设计好
　　　　分配标准灵活
　　　　尽量直接计入避免间接分配

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