某企业生产成本控制系统的建立方案(pdf 37页)
所属分类：成本管理
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资料简介：
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某企业生产成本控制系统的建立方案目录：
1. A 公司生产成本概况....................4
1.1. A公司发展现状...........4
1.2. A公司的成本管理重点......................5
2. 成本控制方法与内容的确定.....10
2.1. 成本控制方法.............10
2.2. 工序费用标准及制定方法..................................... 11
2.3. 生产成本控制的重点内容.....................................14
3. 成本控制实施过程.....................17
3.1. 建立成本核算规程.....17
3.2. 确定成本控制标准.....21
3.3. 建立成本责任制.........22
3.4. 科学控制成本.............24
4. A 公司成本控制的保证措施......27
4.1. 建立持续改善体系.....27
4.2. 实行可视化管理.........31
4.3. 实现成本信息的快速反馈.....................................34
参考文献...36
后记.......37
某企业生产成本控制系统的建立方案内容摘要：
内容摘要: 本文阐述了A公司建立时所处的经营环境，并在分析内外环境及企业的优劣势的基础上选定低成本战略、建立成本控制系统的过程。系统地介绍A公司成本体系的建立过程，结合印刷的工艺特点阐述了印刷企业生产成本控制的主要方法。并对成本控制系统有效运行的保证措施，如建立持续改善体系、实行可视化管理等进行了阐述。本文共分为四个部分：
第一部分介绍了A公司发展现状及成本管理的重点。
第二部分详细介绍了成本控制方法，着重介绍了工序费用标准的建立及有效控制。
第三部分描述了A 公司成本控制的的实施过程。从建立、健全生产原始记录开始，确定了以工序费用为主的成本核算方法，在总结原始记录的基础上形成了科学的成本定额，建立了严格的成本责任制度，并对材料、产量、工时等方面进行了严格的成本控制，形成系统的成本控制体系。
第四部分是对成本控制的保证措施，如建立持续改善体系、实行可视化管理、实现成本信息的快速反馈等进行了阐述。
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