什么是项目管理(ppt 242页)

资料简介：

课 程 大 纲
一、项目管理的认识
二、项目管理的启动阶段
三、项目管理的规划阶段
四、项目管理的执行阶段
五、项目管理的完成阶段
六、项目团队的级织及管理
七、课程总结

 

 

IT项目管理的独特性
应用领域：

行业环境：

团队组成：

客户特质：
课 程 特 色
强调国内外IT项目实际操作与管理经验，共享成功之道
介绍项目管理最新知识体系与技巧，掌握项目系统思路
活泼互动的教学方式，配以实用的案例及工具练习，答疑解憾，增强信心

课 程 目 标
在课程完成后学员可以作到：
1、熟悉现代项目管理的系统观念及其应用
2、掌握项目全过程
3、识别客户项目需求
4、应用项目管理的工具来作计划
5、科学估算工作量，合理做出项目预算
6、安排及管理项目的资源
7、有效的与供应商承包商进行沟通
8、确保项目的移交及验收
9、组建、协调及领导项目团队

一、项目管理的认识
项目管理的认识
何谓项目
项目的特性
何谓项目管理
项目管理的发展
项目管理的重要性
项目管理的内容
项目的生命周期

 

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