MKXZ项目管理主要内容及建议(ppt 104页)

资料简介：

MKXZ项目管理主要内容及建议目录：
一. MKXZ公司及项目工作小组简况
二. 项目的主要内容与MKXZ的建议
三. 参与项目工作的收获与启示

 

 

 

MKXZ项目管理主要内容及建议内容提要：
MKXZ是一家全球性的咨询公司：
战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司
在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
在18个行业领域和36个职能领域的专业技能
为75%的“幸福500强”服务
最出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500强”，MKXZ以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位
精良的培训，使其员工经常成为猎头公司垂注的对象，MKXZ面临人才流失的危机
不同类别业务的关键业绩指标和权重要有所不同。第一类业务着重考核其增长和/或盈利目标。同时监控、跟踪一些重要的信息指标。第二类业务要强调其盈利指标。而第三类业务则更侧重其经营指标。

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项目风险管理解决方案分析(doc 8页)

某项目的融资方案(PPT 51页)

基础设施项目投资建设回购协议(DOC 62页)

某项目的集成管理培训课件(PPT 76页)

某项目建筑工程施工临时用电专项施工方案(DOC 33页)

某铜矿企业项目建议书(doc 9页)