超市生鲜经营的优势及经营管理的三大关键(doc 4页)

超市生鲜经营的优势及经营管理的三大关键内容摘要：
     生鲜食品已成为超市的王牌，那么生鲜区应该经营一些什么商品？各部门如何进行商品组合、生鲜区的卫生、商品陈列和商品管理与一般超市商品存在较大的差距，如何建立和达到超市管理标准？如何控制过期商品等问题自然备受商家关注。在实际经营运作中，生鲜经营定位是一个经常容易被忽视或混淆的问题，相当一些企业经营多年也未能形成一个清晰的经营思路。 　
　　生鲜区不同菜市场　
　　我们认为，超市中经营生鲜产品，要截然不同于在菜市场或者集贸市场中的销售行为。 　
　　生鲜区经营从表面上看就是在超市里卖菜，卖鱼肉和生鲜商品，换句话说就是把菜市场搬进超市经营。其实远非如此简单，开辟生鲜区的关键是要在超市的环境里经营生鲜商品，以生鲜经营吸引顾客，再将顾客的购买行为引导向超市的包装食品和家庭日用品。　
　　那么，在生鲜经营管理中大量地引用了超市管理的标准和要求：特别是充分体现了超市对基础管理的要求，新鲜、高质量的商品，卫生、良好的购物环境，严格的商品管理、时尚的消费引导等。 　
　　一般来讲，超市生鲜区在蔬菜水果、鲜肉和水产等初级生鲜商品的价格竞争优势并不明显，但消费者购买需求中对购物环境和生鲜品质量保证的要求明显较高，因此，超市生鲜区能否经营好？能否达到超市生鲜经营的目的，就取决于高水准管理和商品组织保障，否则将失去超市经营生鲜区的真正意义，同时超市的整体形象也会受到影响。

..............................

上一篇：展会的项目管理与营销管理(ppt 58页)

下一篇：某营销公司全套经营管理文件(doc 42页)

管理与沟通(ppt 53页)

公司的经营概述(PPT 39页)

如何制定经营管理计划(doc 9页)

连锁经营的起源与展望概论(PPT 43页)

麦当劳经营管理细节(ppt 21页)

深圳地铁下商业经营策略研究报告(doc 59页)