高效时间管理观念与技巧(ppt 40页)
所属分类:时间管理
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一、现状
二、障碍
三、前提
四、观念
五、关键
六、技巧
七、行动
高效时间管理观念与技巧内容摘要:
授权有道:
管理是通过他人将事情办妥。
授权就是将分内的若干工作委托部属履行。
主管所授予的权力应以刚好能够完成指派的工作为限度。
授权不卸责。
哪些事情可以授权?
管理者亲自履行的工作
管理者必须亲自履行,但可借助部属帮忙
管理者可以履行,但部属若有机会也可代行
必须由部属履行,但在紧急关头可获管理者协助
必须由部属履行
授权为什么困难?
担心部属做错事
担心部属表现太好
担心丧失对部属的控制
不愿意放弃得心应手的工作
找不到适当的部属授权
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