企业执行力的全面实施规范(ppt 126页)
所属分类:执行力
文件大小:1640 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业执行力的全面实施规范目录:
1、制定目标战略
2、设计组织架构
3、聚集人力资源
4、健全业务流程
5、优化企业文化
企业执行力的全面实施规范内容简介:
管理就是设计、构筑一种情境,诱导激励他人调整意志行为选择,以为管理者意志目标的实现服务。制度化管理仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳定意志,以制度的形式予以界定。
标准化管理强调把为达成组织目标的行为过程以具体的标准加以界定,在制度化的管理中加进了具体的过程要求和结果要求限制。用流程管理直接替代等级控制管理,使企业组织的每一个成员都把自己工作的目标,直接指向企业发展的目标。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告