执行力的专项训练(ppt 73页)

资料简介：

执行力的专项训练目录：
第1部分：结果与任务
第2部分：客户价值
第3部分：执行人才三大标准
第4部分：48字执行真经
第5部分：4R--制度执行力

 

执行力的专项训练内容提要：
做结果的好方法：
1、承诺法：接到指令，复述一次明确的结果，然后主动承诺结果，不给自己留后路。
2、分解法：大结果，分解成小结果，然后分块执行，防止小结果不确定，大结果得不到，设置结果，以一周为好
3、重点法：你的时间是永远守恒的，怎样能在有限的时间做更多有效的事情？
问题：
为什么有的企业昙花一现，有的企业却基业常青？　
为什么员工每天很忙，但是不知道结果应该给谁？
为什么员工自认为在做结果，但实际上做的工作没有价值？
为什么价格战没有出路？
为什么客户总是流失，而我们却束手无策？
为什么企业内部互相推诿责任、互相扯皮？
为什么我们内部总是争论不休，而不知道应该由谁来评判对错？

..............................

上一篇：良好的沟通与执行力培训讲义(ppt 24页)

下一篇：执行力的培养与提高培训教程(ppt 54页)

企业如何充分地利用执行工具(ppt 25页)

企业员工执行力培训教材(PPT 45页)

高效执行力与团队协作讲义(PPT 55页)

执行力就是竞争力(ppt 93页)

执行力与学校发展概述(PPT 96页)

新视野新思维与领导力执行力讲义(PPT 36页)