如何培养执行力及解决管理者的疑问(ppt 29页)
所属分类:执行力
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一、是解决管理者没有常抓不懈的问题
二、是解决政策朝令夕改的问题
三、是解决制度本身不合理的问题
四、是解决流程过于繁琐的问题
五、是解决作业过程缺少良好方法的问题
六、是解决缺少科学的监督考核机制问题
七、是解决培训中的浪费问题
八、是解决企业文化没有形成凝聚力的问题
如何培养执行力及解决管理者的疑问内容简介:
公司的企业文化没有形成凝聚力,或者说企业文化没能有效地取得大家的认同,这是比其它任何问题都严重的现象!
企业要想强化执行力,必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视,凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率才行。
文化是一种认同,假如一个企业已经形成了良好的风气,如果有员工的日常行为和企业的文化不符,就会有人提醒他,告诉他应该怎么做,这种善意的提醒就是一种融入日常生活中的监督!这就是企业文化的监督力!
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