如何打造出企业高效执行力(ppt 60页)
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1、高效执行的人才
2、完善的执行机制
3、坚定的执行文化
4、高效执行力的团队
5、企业员工对执行力存在的观念偏差
6、执行力是什么?
7、松下员工的岗位执行观
8、执行力的核心
9、什么是有执行力的职业经理人?
10、如何面试判断执行型人才?
11、企业执行的方法
12、执行利才是执行力
13、企业执行的流程
14、执行力三流程
15、企业执行的制度与执行文化
16、中国制度文化与执行
17、领导是执行文化的核心
如何打造出企业高效执行力内容简介:
执行力文化将成为21世纪企业的主流文化,仅有领导者一人具有执行力是远远不够的,企业的强盛需要一大批执行型的各级管理者,需要全员的执行理念。
要强化一个企业的执行力,首先必须从制度的制定到制度本身同步加强,并充分考虑到环境对执行者意识、心态的影响力;其次,要对执行者进行企业文化,特别是员工日常行为方面的正确引导,才能使一个指令得以顺利地贯彻执行。
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