某国际贸易公司发展战略设计方案(ppt 133页)
所属分类:战略管理
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1、公司主营业务发展战略规划设计
2、公司业务优先性分析
3、业务战略规划设计
4、职能战略规划设计
5、水泵业务战略规划
6、工具业务战略规划
某国际贸易公司发展战略设计方案内容简介:
水泵供应状况:中国泵生产能力逐年上升,其中浙江成为泵供应最大省份之一,尤其小型水泵占全国一半以上。
电动工具竞争度(国内厂商):众多新厂商的加入,竞争进一步加剧,但有明显优势的中国品牌少。
价值链–营销:随时掌握市场特点,进行目标客户群定位和跟踪,开展针对性营销活动。跟随PEDROLLO产品,以发展中国家家庭用户为主要客户定位提供小型家用泵系列产品;选择与小型家用泵具有技术重合性工业泵产品,在小型泵渠道进行推广。
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