企业KPI战略导向指标体系(ppt 40页)

资料简介：

企业KPI战略导向指标体系目录：
1、经验与知识共享，学习型组织的学习方式。
2、持续的绩效改进，通过绩效分析，找出问题，提出改善绩效的行动或措施
3、能力开发，发掘潜能，提升素质与能力
4、寻找支持与帮助

 

企业KPI战略导向指标体系内容简介：
    建立战略导向的企业KPI指标体系的意义：是对传统绩效考核理念（以控制为核心）的创新：战略导向的KPI指标体系在评价、监督员工行为的同时，强调战略在绩效考核过程中的核心作用。
    综合记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。即一方面通过财务指标保持对组织短期业绩的关注；另一方面通过员工学习、信息技术的运用与产品、服务的创新提高客户的满意度，共同驱动组织未来的财务绩效，展示组织的战略轨迹。

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