现代企业规范化管理整体解决方案(doc 31页)

资料简介：

现代企业规范化管理整体解决方案目录:
第一部分 概述
第二部分 企业发展战略
第三部分 组织结构设计
第四部分 职能分解
第五部分 岗位设置
第六部分 岗位描述
第七部分 岗位评估
第八部分 企业薪酬体系设计
第九部分 管理流程设计
第十部分 目标管理
第十一部分 绩效考核
第十二部分 人力资源开发

 

现代企业规范化管理整体解决方案内容简介:
    企业规范化管理体系就是按照市场经济的企业运行规律和现代企业制度建立的一套严谨的、科学的系统管理模式和管理规则——特别强调要按照市场经济的企业运行规律。
    组织结构与授权问题。企业老板特别忙，目前在中国无论是民营企业的老板还是国营企业的总经理，都非常忙。当然，外国公司的总经理、董事长可以到夏威夷度假或者到美国旅游，我们的总经理为什么这么忙？之所以忙就是企业没有完善的管理规则，没有建立起规范化的管理体系。

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