企业风险管理及内部控制实务(ppt 143页)

资料简介：

企业风险管理及内部控制实务目录：
一、中国企业面临的挑战
二、风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性
三、风险管理的概念与思路
四、内部控制与业务流程重组
五、内部控制实务

 

企业风险管理及内部控制实务内容简介：
    企业管理系统的实施是对企业管理观念的根本转变。信息技术人员只是系统的技术支持；企业最高决策者与管理人员才是实施工作的领导与主要参与者企业最高决策层对企业信息系统要有深入的了解，对企业存在的问题有客观的认识，对新的系统的期望有清晰的描述，对管理的转变要有合理的预期。
    内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序。内部控制是一个过程，受企业董事会、管理当局和其他员工影响，旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。

..............................

上一篇：我国危机管理的发展趋势及公共安全危机(p

下一篇：某学校危机管理与风险管理概况(ppt 95页)

转型社会时期的危机事件处理概述(PPT 45页)

公共危机管理与突发事件应对正式(PPT 109页)

漫谈从危机中找寻商机(doc 8页)

从欧洲债务危机看新自由主义、金融危机和监管改革(doc 10页)

论资本主义世界经济危机(ppt 43页)

危害分析关键控制点(HACCP)管理(ppt 79页)