某科技有限公司开发部管理制度(doc 12页)
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1、前言
2.指导思想
2.1 制度建设
2.2 部门协作
2.3 队伍建设
2.4 环境建设
3.建制及岗位责任
3.1 建制
3.2 岗位职责
3.2.1 开发部经理岗位职责
3.2.2 开发部项目经理岗位职责
3.2.3 开发部开发工程师岗位职责
3.2.4 开发部经理的权力
3.2.5 开发部项目经理的权力
3.2.6 开发部开发人员的权力
4.日常管理程序
5.任务核定及考核
5.1开发部经理的任务、考核及奖惩
5.1.1任务
5.1.2 考核及奖惩
5.2 项目经理的任务、考核及奖惩
5.2.1 任务
5.2.2 考核及奖惩
5.3 开发部技术开发工程师的任务、考核及奖惩
5.3.1 任务
5.3.2 考核及奖惩
6. 开发项目管理
6.1 风险管理
6.1.1 风险标识
6.1.2 风险估算
6.1.3 风险管理
6.2 项目开发标准
某科技有限公司开发部管理制度内容简介:
随着我国信息产业的飞速发展,信息产业技术水平迅猛提高,信息产业产品技术含量日益增加。同时,信息产业的市场竞争日趋残酷激烈。这就要求我们在今后的产品开发方面必须有全面的、强有力的把握能力。不断地了解市场需求,积极地提高我们的技术和管理水平,才能把握市场动态,适时地推出市场上急需的、有竞争力的产品。为此,特指定本细则。
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