如何治理公司(ppt 70页)
所属分类:经营管理
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一、科学管理
(一)以计量方法解决问题
(二)运用工具
1.作业研究与统计方法
2.电子计算器
二、行为科学
(一)沟通
(二)领导
(三)激励
(四)人力资源的运用
如何治理公司内容提要:
沟通的性质
(一)目的:建立和谐的人际关系,推销自我,解决问题,相互调适,寻求对方的改变。
(二)接纳:
(1) 听对方意见时应有耐心、恒心、爱心、诚意
(2) 保持关注的表情和响应
(3) 注意对方的立场
(4) 避免打岔
(5) 听出对方的心中语
(三)回应:
(1) 注意用辞、声音、音调及语气
(2) 不与对方争辩
(3) 善用「同理心」
(4) 不要否定对方的反驳
(5) 用肯定语气,切勿威胁对方
(6) 引用左证
(7) 不言人是非、不夸口、不骗人
(8) 尊重和赞美对方
(9) 开放心胸,表示感激
(10)水涨船高之策略运用
行为科学(二):领导统御
壹、前言
一、领导的性质
二、领导的特质
三、管理格局的领导方式
四、领导的工作内涵
贰、领导者之养成
一、成为领导者的方法
二、领导者培育事项
三、领导者培养的方法
参、领导的方法
一、构建具有魅力的目标
二、领导者发挥影响力的方法
三、领导者的技巧
四、情境领导
五、权变领导
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