某企业高层管理战略(36个文档)
所属分类:战略管理
文件大小:8612 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某企业高层管理战略目录
1、不确定环境之下的策略
2、中国家电巨擘—海尔集团
3、中国汽车产业再出发
4、中国油品零售市场
5、亦真亦幻的核心竞争力
6、充满希望的经济
7、创业新思维
8、创造性破坏
9、制胜的亚洲战略
10、化能力为优势
11、外脑
12、大公司能成为成功的风险投资商吗
13、如何在金融危机中取胜
14、如何转型为「解决方案」业者
15、学习拥抱景气衰退期
16、建立公司的知识文化
17、您是否太过集中
18、把握“即时”战略,应对风云变幻
19、掌握策略规划的精髓
20、智能财产权:合伙共创利润
21、核心能力
22、法德两国的生产率复兴
23、点击知识产权:携手走向盈利
24、竞相奔向深渊
25、竞逐亚洲之道
26、策略盲点
27、维持台湾的高科技竞争优势
28、网络服务:系统连结的新希望
29、聚焦经营
30、芯片技术开创新天地
31、认识股价背后的推手
32、让解决方案成为答案
33、谈判的新工具
34、超越最佳实务作法:知识策略
35、迎向变局的致胜之道
36、面向所有平台的门户
下一篇:战略管理讲义(ppt 174页)
面向老年人的面向老年人的平板电脑推广策略研究(doc 34页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告