设备管理的创新思维(doc 12页)
所属分类:创新管理
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一、主角与配角的辩证观
二、设备管理创造生产力
三、设备管理重组再造
四、走中国的路
五、造就学习型团队和世界级的企业文化
设备管理的创新思维内容提要:
常听企业的人说,设备管理常处于被动的,从属的和配角的地位。其实,一绌戏无所谓主角和配角。名义上的配角演技出色,常常成为观众心目中的主角。即使是主角真正出色,若没有若干高超的配角搭档,全戏也难出彩。这使我们想起了电视剧《雍正王朝》,如果没有康熙、十三爷、年庚尧等人的精彩表演,也难衬托雍正的出色,更难提升全剧的水准。设备管理作为子系统,与质量、工艺、生产、安全、环保一样,构成了整个企业管理的大系统,缺一不可,而且互相影响,互相依存。设备管理系统不去认真的设计,科学的构造,终会成为企业发展的严重制约。从这种意义上说,它已成为企业这台戏的“主角”,反过来,出色运行的设备管理系统又可以大大促进企业的发展。在这种意义上,也是“主角”。而那种不好不坏,无声无色,“救火队”功能的设备管理则永远居于“配角”的地位。设备管理工作者从心理上应安于名义上的配角,从行为上应无愧一个出色的配角,从功能上应争当企业运行的主角
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