新产品研发管理的组织结构(ppt 46页)
所属分类:组织设计
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新產品失敗率高的原因:
1.產品缺乏創意
2.市場過於零碎
3.社會及政府的限制
4.研發費用太高
5.資本短缺
6.研發速度過慢
7.產品生命週期縮短
成功開發新產品的原則:
1.獨特性的產品
2.定義清楚的產品
3.科技與行銷整合,產生綜效
4.全面性的品質管理
5.產品具有市場吸引力
新產品發展決策流程:
1.創意產生:該創意是否得繼續?
2.創意篩選:產品創意是否配合業目標、策略與資源?
3.觀念發展與測試:能找出消費者願意嘗試的好觀念嗎?
4.行銷策略發展:能擬定出一套有效、負擔得起的行銷策略?
5.商業分析:產品可達成利潤目標?
6.產品發展:發展出來的產品是否具有技術性與商業性的優勢?
7.市場試銷:試銷量是否符合預期?
8.商品化:實際銷售是否符合預期?
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