成本效益决策制订(ppt 60页)
所属分类:成本管理
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1.管理會計人員在決策過程中扮演的角色
2.攸關資訊
3.辨識攸關成本與效益
4.特別決策的分析
5.製造業公司的特殊決策
6.制定決策時的其他問題
成本效益决策制订内容摘要:
接受或拒絕特別提案:
旅行社對世界航空公司開價150,000美元,要包租巨無霸噴射客機往返日本夏威夷一趟。
世界航空於此項航程收入通常為250,000美元。
公司目前尚未計畫增加任何新的航線,且有兩架客機目前是閒置著,可符合旅行社的需求。
下一張投影片顯示世界航空管理會計人員準備的成本資料。
若世界航空沒有超額產能將會如何呢?若世界航空增加包租,公司必須取消目前最小利潤的航線,固定成本與利潤的貢獻為80,000美元。世界航空是否仍然要接受此包租案呢?
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