成本管理制度与控制(ppt 81页)

成本管理制度与控制内容摘要：
基本概念：
Control：
    一个组织必须处于控制之中，即，每一个部门都必须处于适当的位置来保证实现它的战略目标。
Management：
    组织是指为达到共同的目标而一起工作的一群人；管理控制就是指为确保组织按计划实施未来战略目标的过程。
Systems
    系统是执行一项活动或一系列活动时一种既定的并且通常是带有重复性的方法。
控制、管理和系统：
    每一个组织都必须加以控制，以保证组织按其领导者的意愿行事。
    每一个组织都有一个目标，以及一组达成共同目标的成员。目标的完成有待于对每一个成员的管理。
    管理者有个人的目标，控制的中心的问题是引导他们在寻找个人目标实现的同时，帮助实现组织的目标，这就叫目标合一。
若干限制：
    管理控制是管理者影响组织中的其他成员以达成组织战略的行为，包括：1.计划组织应该做什么；2.协调组织中各个部门的行动；3.传递信息；4.评价信息；5.如果需要的话,决定应该采取的行动；6.影响人们去改变他们的行为。（活动）
    尽管行为是系统化的，但管理控制过程却无论如何不应是机械的。（目标一致）
    管理控制是组织中计划和控制行为的三种类型之一，其他的两种是：战略设计和任务控制。
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