企业组织管理技术(ppt 52页)
所属分类:组织设计
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第一节 组织结构的概念
第二节 组织结构的内容
第三节 组织结构的形式
企业组织管理技术内容摘要:
在管理学中,组织的含义可以从静态与动态两个方面来理解。静态方面,组织是指组织结构,即:反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。从动态方面看,组织是指维持与变革组织结构,以完成组织的目标。
企业的组织结构是企业全体职工为实现企业目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
组织结构的作用
1、能够把人力、物力、财力组织起来,有效地进行经营活动。
2、便于明确每个机构和工作人员的职责范围,协调分工协作关系,将企业内部各机构的分工协作关系固定化、制度化。
3、便于按管理任务的要求选择配备干部,履行管理职能。
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