某电缆公司组织设置和部门职责(ppt 43页)
所属分类:组织设计
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一、组织设置
二、部门职责
某电缆公司组织设置和部门职责内容提要:
薪酬管理委员会职责:
1.审核公司的薪资激励和绩效考核方案;
2.审核并批准绩效评估标准和具体流程;
3.审核并批准总经理和高层管理人员的薪资框架;
4.评估总经理和高层管理人员的业绩及薪资水平;
5.拟定每年度绩效奖金分配方案,并报董事会批准;
6.定期追踪关键业绩指标的完成情况,对重大业绩偏差进行质询;
7.定期审核公司薪资和绩效考核执行情况,并接受有关部门和人员的投诉;
8.如有必要,可通过董事会并通报总经理组织有关部门和人员开会。
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