企业价值评估案例课堂(doc 3页)
所属分类:价值管理
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点击下载这时,另外一位同学要求发言。他说,“企业的价值如果用现在的资产的价值来衡量不是很科学,比如,两个公司资产都是100万,一家每年赚10万,另一家每年亏10万,价值肯定不一样。如果用企业的盈利能力来衡量,也很有问题。正如您刚才所说,很难预料这个企业能不能挣钱,能挣多少钱。这好像是一个很怪的问题。不知道老师是怎么看的?”
黄教授没有直接回答,而是抛出了另一个问题。“企业的价值和一般商品的价值有什么区别呢?
“你要买一辆汽车,你交了钱,就能开着车走了。在交易的过程中,汽车还是这辆汽车,它是没有发生变化的。企业呢?你要记住企业是一个活的东西。它是活的,而不是死的。它每时每刻都在发生变化。今天销售额增大了,那么应收账款就增大了,相应的坏账计提就增大了,企业的价值就有可能减少了。比如说,你今天签订了收购协议,明天一个工人上班故意损坏一个流水线上的关键设备。这样,这条流水线要歇一周,企业的价值就比昨天的价钱低了。从另外一方面来说,收购企业和我们在菜市场上买的萝卜和白菜也是一样的。”听了最后一句话,有位同学马上问:“是不是企业的价值是由市场决定的?是由供需双方讨价还价决定的?”“对!你说的非常对!”黄教授深表赞许。“企业的价值不是企业的所有者决定的,也不是由购买者决定的。而是双方谈判协商的结果,是市场决定的。企业只有在市场上交易了,它才有了一个合适的价值。它如果不交易,你怎么衡量它的价值呢?”又有同学追问了一句:“是不是可以说企业的价值是‘侃’出来的?”
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