精品资料网 >> 企业管理 >> 企业咨询 >> 资料信息

咨询的结束.doc9

所属分类:企业咨询

文件大小:574 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

咨询的结束——撤出时间    
结束是咨询过程的第五个,也是最后一个阶段。每项咨询任务或项目的目的一旦实现,同时也不再需要咨询师的帮助的时候,任务或项目就结束了。
仅以专业的方式执行咨询任务是不够的。解约也要有充分的专业性:应恰当地选择时间和方式,所有的约定应使客户和咨询师双方满意。
咨询师主要负责建议,在什么时间以什么方式撤出客户组织。咨询师应意识到客户可能无法确定结束项目的准确时间,特别是如果咨询师的存在对管理的重要改进作出过明显的贡献,客户已变得习惯于在重要项目上向咨询师寻求建议。如果咨询师能在任何新问题出现时继续提供帮助,客户会感到更有安全感。然而,这使得客户过多地依赖于咨询师。打个比方,咨询师的作用将如同一个永久机能障碍病人所需要的拐杖,而不是一个矫形医生来帮助病人恢复所有的身体功能。
结束涉及到咨询过程的两个同等重要的方面:咨询师为之而介入的任务和咨询师--客户关系。
第一, 咨询师撤出意味着他曾参与的工作:
·已经完成;
·不再继续;
·还将进行,但不需要
..............................

上一篇:咨询参考-策略盲点.pdf13

下一篇:咨询的实施.doc9

咨询公司高级培训内容(ppt 43页)

国家职业资格培训教程—咨询心理学知识(ppt 96页)

企业咨询综合诊断系统(ppt 34页)

某集团战略规划教材(PPT 135页)

咨询心理学与心理咨询技能复习大纲(ppt 88页)

管理顾问方法培训课程(PPT 65页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1