工程项目管理的组织与效率(doc 7页)
所属分类：效率管理
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资料简介：
摘要：建设工程项目是一个开放的复杂系统，其本身及其所处环境的变化往往较大，所以弹性结构原则在工程项目组织结构设计中的意义很大，以满足由于项目以及项目环境变化而进行动态调整的要求。本文根据新兴古典经济学(New Classical Economics)和博弈论(games)等经济学理论分别对常见的三种工程项目组织结构的效率进行了分析，并得出诱导相互之间的合作是矩阵组织管理中最重要的工作的结论。
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