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企业并购-案例分析(ppt 45页)

所属分类:企业管理案例

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资料简介:

一、背景说明
二、并购策略
三、评价基准
四、并购风险
五、会计处理原则
六、交易架构
七、资金筹措
八、交易执行流程
九、并购后公司之整合
十、控管贴水及风险套利

 

一、背景说明
公司并购(M&A, Mergers & Acquisitions),顾名思义系指公司的合并(Mergers)与收购(Acquisitions)而言,其中公司的收购又可分为股份收购(Stock purchase)以及资产收购(Assets purchase)。在欧美地区,公司并购俨然已成为公司成长的一个重要工具。尽管国内公司并购的案例并不像欧美国家那么多见,但由国际上众多趋势的演进观之,此一风潮显然已锐不可挡,兹将其中的背景因素,详细分述如下:


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母子公司文化管理经典案例分析(doc 9页)

物流管理案例(ppt 71页)

长虹康佳案例分析.ppt52

项目管理案例选集(pdf 44页)

超市管理策略案例分析(PDF 60)

十大危机公关案例(doc 18页)

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