卓越领导力训练.ppt32
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对领导的认识
斯托格狄尔(Stogdill):领导是对组织内群体或个人施行影响的活动过程。
孔兹(Koontns):领导是一门促使其部属充满信心,满怀热情来完成他们任务的艺术。
泰瑞(Terry):领导是影响人们自动为达成群体目标而努力的一种行为。
领导的意义
领导者具有影响部属的能力
奖赏能力。指领导者奖赏其下属人员的权力
强制权力。与奖赏相反,指领导者强制或惩罚下属人员的权力
法律权力。指由于领导者在组织中的特定地位而拥有的权力
专家力量。指由于领导的知识和专长而拥有的力量
榜样力量。取决于下属人员认同、仰视、愿意模仿领导者行为的程度
领导的四种方式
命令(Command)
请求(Request)
建议(Suggest)
鼓励敢死队(Call for Volunteer)
领导的特点
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