漫谈医药企业的执行力(ppt 94页)
所属分类:执行力
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第一讲、没有任何借口
第二讲、企业执行力
第三讲、中层经理的10项能力
第四讲、案例分析
漫谈医药企业的执行力内容提要:
罗文可能问的问题:
加西亚的年龄有多大?
加西亚有什么特征吗?
你是否可以告诉我,他现在的具体地点吗?
这个国家在打仗,是否非常危险?
我到哪里去找他呢?
这是我的工作吗?
为什么不叫彼的去呢?
这封信非常紧急吗?
工作中的各种借口:
上班迟到了,会有“路上堵车”、“手表停了”、“今天家里事太多”等等借口;
业务拓展不开、工作无业绩,会有“制度不行”、“政策不好”或“我已经尽力了”等等借口;
事情做砸了有借口,任务没完成有借口,只要用心去找,借口无处不在。
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