中层管理者能力训练之四办公室政治.ppt112

领导管理技能训练之四  办公室政治
目录
第一讲  办公室政治简明教程
第二讲  公司是怎样组织起来的
第三讲  为什么人们总是按照自己的方式行事
第四讲  精简、收购、兼并及组织变革
第五讲  学会运用权力
第六讲  主管必须通晓的各项政治常识
第一讲办公室政治简明教程
   政治是以原则争论为借口的利益冲突。——阿姆布鲁思·毕阿斯
学习办公室政治的必要性
办公室政治可以影响：
主管的工作开展方式
他们在公司权利序列中的位置
他们所在的部门在整个公司中的地位
他们的办事能力
他们对其他人的影响力以及他们对形势变化如何作出反映
甚至还会影响到他们的职业前途
职业指南：尽量为公司中处于权力地位上的人提
供最大的方便。最先对他们的要求作出反应。他
们所处的位置更有利于你们之间发生互利行为。 

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