某某纺织集团公司管理咨询总括汇报(ppt 68页)

第一章、 某某咨询项目组人员名单
第二章、 主价值流的内涵
第三章、 围绕主价值流咨询的重点
第四章、 围绕主价值流的关键支持性环节
第五章、 主价值流优化的原则
第六章、 改善某某管理的基本思路
第七章、 某某问题的解决思路（A）
第八章、 某某问题的解决思路（B）
第九章、 “目标”环节的对策和导向（A）
第十章、 “目标”环节的对策和导向（B）
第十一章、 “目标”环节的对策和导向（B）
第十二章、 “目标”环节的对策和导向（C）
第十三章、 “目标”环节的对策和导向（D）
第十四章、 “目标”环节的对策和导向（E）
第十五章、 “目标”环节的对策和导向（E）
第十六章、 “目标”环节的对策和导向（F）
第十七章、 “纠偏”环节的对策和导向（A）
第十八章、 “纠偏”环节的对策和导向（B）
第十九章、 主价值流的优化要点（A）
第二十章、 客户服务中心
第二十一章、 对某某的“门面”岗位的要求
第二十二章、 主价值流的优化要点（B）

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