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赢在执行(ppt 114)

所属分类:执行力

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资料简介:

一、为什么执行难
二、世界优秀企业的执行原则
三、狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学
四、猴子管理法:高效执行经理的七大要点
五、执行力的制度体系

战略、执行与执行力
战略:就是企业想要实现的目标,或企业明天是什么。
执行:就是实现既定目标的具体过程。
执行力:就是完成执行的能力和手段。


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浅谈如何提高执行力课件(PPT 50页)

搞定执行力(PPT 34页)

企业执行力变革管理(DOC 34页)

打造高效执行力(PPT 67页)

优秀员工执行力培训教案(ppt 48页)

团队执行力课件(PPT 43页)

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