某知名企业人本管理与执行力打造教程(ppt 80)

资料简介：

第一部分  现象、问题与诊断
第二部分  人本管理的提出与基本理念
第三部分  基于人本理念的制度体系诊断与建构
第四部分  基于人本理念的文化理念体系诊断与建构
第五部分  制度、文化结合三步曲
第六部分  企业领导权威

问题
1、我公司（个人）最辉煌、最成功的是哪一段时间，辉 煌、成功到什么程度？
2、导致成功的因素是什么？其中外部因素是什么？内部因素是什么？
3、现在，这些因素还具备吗？
4、怎样才能使成功因素持续下去？
5、目前影响公司进一步发展提高的最大瓶颈是什么？
6、造成这些瓶颈的因素有哪些？其中自身 可控因素是什么？
7、自身可控因素中，哪些是客观因素？哪些是主观因素？
8、哪些必须由领导者主持或参与才能控制或改变？
9、哪些因素自己就可以控制或改变？
10、 哪些现在就可以改变？
11、 哪些需要创造条件才能改变？
12、 需要创造什么条件？
13 、由谁创造条件？
14、从现在做起，我应该做什么？
15、制定行动计划

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